組織・人事コンサルティング経験
長年の実務経験をもとに、経営と現場の両面から組織課題を整理します。
組織・人事に関する支援実績
多様な企業への支援で培った知見を、貴社に合う仕組みへ落とし込みます。
中小企業診断士
人事だけに偏らず、経営と人事の両面から企業の成長を支援します。
こんなお悩みはありませんか？
こんなお悩みはありませんか？
組織や人事に関する課題は、会社の成長に大きく影響します。 小さな違和感を放置せず、早い段階で仕組みを見直すことが重要です。
評価基準が曖昧で、社員が納得していない
評価する人によって基準が変わり、 社員が自身の成長や期待される役割を 理解しにくい状態になっている。
採用しても、人材がなかなか定着しない
採用時の期待と入社後の現実に差があり、 早期離職や採用コストの増加につながっている。
管理職が育たず、経営者に仕事が集中している
判断や育成を担える管理職が不足し、 経営者が現場業務から離れられない状態になっている。
人事制度はあるが、十分に運用されていない
制度が形だけになり、 評価・育成・処遇の仕組みとして 実際の組織運営に活かされていない。
給与や昇給の決め方に、一貫性がない
明確な根拠や基準がなく、 社員への説明や公平な処遇が難しくなっている。
経営課題に合わせて、人と組織の仕組みを整えます。
経営課題に合わせて、人と組織の仕組みを整えます。
人事制度の設計から採用、育成まで、企業ごとの課題や成長段階に合わせて支援します。 制度をつくるだけで終わらず、現場で機能し、社内に定着するところまで伴走します。
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どの支援が必要か決まっていなくても、まずは状況を整理します。
どの支援が必要か決まっていなくても、まずは状況を整理します。
現在のお悩みを伺い、優先して取り組むべき課題をご説明します。
経営と現場の両方を見ながら、組織に合う仕組みをつくります。
経営と現場の両方を見ながら、組織に合う仕組みをつくります。
人事制度は、理論的に正しいだけでは機能しません。 経営方針、社員の状況、組織風土を整理し、実際に運用できる仕組みへ落とし込むことが重要です。
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人事だけでなく、経営全体から考える
会社の方向性、収益構造、組織体制まで確認し、経営課題の解決につながる人事施策を設計します。
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きれいな制度より、現場で動く制度をつくる
社員と管理職が理解しやすく、評価・面談・給与決定まで無理なく運用できる仕組みを構築します。
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制度をつくるだけでなく、定着するまで伴走する
導入後の迷いや課題を確認し、実際の運用状況に合わせて改善を重ね、社内定着まで支援します。
経験と資格だけでなく、経営者と同じ目線で考えます。
企業ごとに異なる課題を整理し、必要な仕組みから整えます。
企業ごとに異なる課題を整理し、必要な仕組みから整えます。
同じ人事課題でも、企業規模や成長段階、組織風土によって解決方法は異なります。 現在の状況を確認し、優先順位をつけながら支援します。
製造業の人事制度構築
- ご相談時の課題
- 評価基準や昇格基準が分かりにくく、社員に期待する役割と成長の道筋を示しにくい状態でした。
- 実施した支援
- 経営方針と現場の実態を整理し、等級・評価・賃金制度を設計。社員説明と運用開始まで支援しました。
- 支援後の変化
- 役割と成長基準が明確になり、評価と人材育成を連動させやすくなりました。
人材サービス業の採用支援
- ご相談時の課題
- 営業職1名とコーディネーター職1名の採用にあたり、募集内容の整理から選考までを一貫して進める必要がありました。
- 実施した支援
- 各職種の求人票を作成し、採用媒体を選定。応募書類の確認と書類選考、1次面接まで実施しました。
- 支援内容
- 営業職1名、コーディネーター職1名を対象に、募集準備から初期選考までを支援しました。
IT関連企業の次世代リーダー育成
- ご相談時の課題
- 次世代人材に、担当業務だけでなく会社全体を見渡す経営視点を身につけてもらう必要がありました。
- 実施した支援
- 自社課題を題材に、議論と発表を取り入れた継続型の次世代リーダー研修を実施しました。
- 支援後の変化
- 会社全体を意識した発言が増え、経営課題を自分事として考える姿勢が見られるようになりました。
※企業名を伏せ、業種・規模等の情報を一部加工して掲載しています。
必要な支援だけを整理し、費用と進め方を事前にご案内します。
必要な支援だけを整理し、費用と進め方を事前にご案内します。
企業規模や課題、支援範囲によって必要な期間と費用は異なります。 現在の状況を伺ったうえで、支援内容とお見積もりをご提案します。
人事制度の設計・構築
等級・評価・賃金制度の設計から、社員への説明、運用開始まで支援します。
社員・管理職研修
評価者研修、管理職研修、次世代リーダー研修など、目的に合わせて実施します。
その他組織人事支援
制度の運用・定着、採用、人材定着、組織・人事診断などに対応します。
※料金は企業規模、実施内容、支援期間によって異なります。
※交通費・宿泊費等が必要な場合は、事前にご案内します。
初回相談は無料です。
課題が整理されていない段階でも問題ありません。現在のお悩みを伺いながら、必要な支援を整理します。
人事と組織づくりに役立つ知識を、わかりやすくお届けします。
人事と組織づくりに役立つ知識を、わかりやすくお届けします。
人事制度、採用、人材育成、組織運営など、経営者や人事担当者が実務で活用できる情報を発信しています。
知識を伝えるだけでなく、実務で使える形まで整理します。
知識を伝えるだけでなく、実務で使える形まで整理します。
会社の成長や経営課題とのつながりを考えます。
管理職や社員が実際に運用できる方法を整理します。
組織・人事コンサルティングの経験をもとに解説します。
人と組織の課題を、一緒に整理しませんか。
人と組織の課題を、一緒に整理しませんか。
人事制度を導入するか決まっていない段階でも、 相談内容がまとまっていない段階でも問題ありません。 現在の状況を伺い、 優先して取り組むべき課題と進め方を整理します。
現在感じている違和感やお悩みから、 必要な課題を一緒に整理します。
支援内容や進め方をご確認いただき、 ご納得いただいてから開始します。
企業規模や課題に応じた支援内容と、 お見積もりを事前にご案内します。