人事を変えれば、会社は変わる。
「人事を変えれば、会社は変わる。」これは、私が長年、 組織人事コンサルティングに携わる中で確信してきたことです。 人事制度は、社員を管理するための道具ではありません。 経営者の想いと社員の成長をつなぎ、会社の未来をつくる経営の仕組みです。
しかし、制度はつくるだけでは機能しません。 採用・育成・評価・処遇が一本の線でつながり、管理職と社員が 日々の仕事で活用してこそ、組織を動かす力になります。
私たちは、経営と現場の双方に向き合い、本質的な課題を見極めます。 そして、企業ごとに合った仕組みを設計し、運用・定着するところまで伴走します。 人と組織が自ら成長し続ける会社を、経営者の皆様とともにつくっていきます。
Hiディレクションに込めた誓い
社名「Hiディレクション」には、二つの強い想いを込めています。
最高品質
中小企業診断士やISO30414リードコンサルタントといった 最高水準の知識と、200社以上の実績に基づく確かなノウハウを駆使し、 本質的な課題を追求します。
誰でも気軽に
プロの知恵を、企業の規模に関わらず 「誰でも気軽に」活用していただけるよう、 オープンで相談しやすい姿勢を貫きます。
私が、全力で伴走させていただきたい経営者様へ
「人事制度」は、単なる賃金決定のツールではありません。 会社の未来を創る「経営の羅針盤」です。 Hiディレクションでは、次のような想いを持つ経営者様との出会いを 大切にしています。
「社員の成長こそが、最大の利益である」と本気で信じている方
単に給与を抑えるためではなく、社員がやりがいを感じ、 主体的に動く組織を作りたいという情熱をお持ちの方。
「10年後の組織文化」を見据えて、今、根を張る覚悟がある方
目先の流行や一時的な節税対策としての制度ではなく、 会社が永続するための「揺るぎない土台」を作りたい方。
「制度を創ること」ではなく、「制度を活かすこと」を重視する方
綺麗な冊子を納品して終わりではありません。 現場に入り込み、共に運用し、社員に浸透するまで 伴走する覚悟を私に求めてくださる方。
お応えできないかもしれないご要望
本当に機能する人事の仕組みを共につくるため、 次のようなご要望にはお応えできない場合があります。
- 「とりあえず法的に問題なければ、中身は何でもいい」
- 「丸投げするので、勝手に作って置いていってほしい」
- 「社員の想いよりも、形式的な管理だけを優先したい」
経営者様の「軍師」であり、「パートナー」でありたい
私は、組織の課題に真正面から向き合う経営者様の 「軍師」であり「パートナー」でありたいと考えています。 もしあなたが前述の想いをお持ちであれば、 200社以上の現場で培った知見のすべてを注ぎ込み、 貴社の理想のゴールへ最短ルートで導くことをお約束します。
「専門家は敷居が高い」とためらう必要は一切ありません。 どうぞお気軽に、貴社の未来を語りかけてください。 共に最良の解を創り上げることをお約束いたします。
代表プロフィール
組織・人事領域における実務経験と専門知識を生かし、 中小企業の持続的な成長を支援しています。
- 代表者名
- 清水政美（しみずまさみ）
- 出身地
- 静岡県浜松市
- 出身校
- 2002年3月 大学卒業
- 経歴
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- 2006年～2025年 民間コンサルティング会社勤務
- 2021年10月 Hiディレクション開業（在職中）
- 2022年4月 中小企業診断士登録（在職中）
- 保有資格
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- 中小企業診断士
- ISO30414リードコンサルタント／アセッサー
- HCRエキスパート
- DiSC認定トレーナー
- 登録番号
- 中小企業診断士 登録番号422518（2022年4月登録）
- 所属団体
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- 一般社団法人 大阪府中小企業診断士協会
- 一般社団法人 大阪中小企業診断士会
- 尼崎商工会議所
- サムライ研究会
- 趣味
- ボクシング、メダカの飼育、MLB観戦
執筆実績
人事評価、人的資本経営、組織改革などに関する 専門記事・書籍の執筆を行っています。
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