中小企業（従業員数十名〜数百名規模）を中心に、製造業、サービス業、IT、専門商社など幅広い業種・業態の企業様をご支援しております。人事制度設計は200社以上、社員研修は300社以上の実績がございますので、貴社の状況に合わせた最適な事例をご紹介できます。
はい、大阪を拠点としておりますが、オンラインでの打ち合わせを基本に、全国どこでも対応しております。必要に応じて訪問も可能ですので、まずはお気軽にご相談ください。
企業の規模や現状の制度の有無、設計する制度の範囲（等級・評価・報酬・育成）によって異なりますが、一般的にはヒアリング開始から制度完成まで約6ヶ月〜9ヶ月程度を一つの目安としています。
はい、ご安心ください。Hiディレクションは「導入後の定着」を最も重視しています。制度の運用マニュアル作成や、管理者・社員向けの研修（運用トレーニング）の実施はもちろん、導入後の見直しやブラッシュアップについても伴走型のサポートを継続します。
はい、どちらか一方のご依頼でも承っております。ただし、人事制度と人材育成は密接に関係しているため、一貫してご依頼いただくことで、より大きな相乗効果と成果を生み出すことが可能です。
企業の規模、ご依頼内容、期間によって大きく異なります。パッケージ化された制度を押し付けることはせず、御社の課題解決に最適なカスタムプランを提案しますので、まずはお打ち合わせ（無料）を通じて、個別にお見積もりさせていただきます。
ご相談（ヒアリング）と、それに基づく概算のお見積もり作成は無料で承っております。まずはお気軽に、貴社の組織課題をお聞かせください。
①200社以上の実績に裏打ちされた「現場で機能する制度」の設計力、②中小企業診断士として「経営と人事」を融合させた戦略的な視点、③企業に深く寄り添い、導入・定着まで「伴走する」姿勢がHiディレクションの最大の強みです。
まずは既存制度の課題を詳細にヒアリング・分析し、「どこを残し、どこを変えるべきか」を明確にします。大幅な変更ではなく、最小限の手直しで最大限の効果を発揮する、実効性の高いリニューアルをご提案します。
制度設計と並行して、経営者様向けの「社員への伝え方」や「導入戦略」についてアドバイスを行います。社員が「自分たちの成長と会社の成長のために必要な変化だ」と納得できるコミュニケーション戦略も重要な要素です。