ご挨拶

変革の時代を、確かな知恵で共に歩む
組織人事コンサルティングという領域に長年携わる中で、今ほど企業の「人」と「組織」のあり方が根本から問われている時代はないと強く実感しています。かつての成功モデルは通用しなくなり、経営環境はかつてないスピードで激変しています。

特に、少子高齢化に伴う人手不足の深刻化や、採用市場における給与水準の高騰、さらには多様な働き方への対応といった難題は、経営者様にとって一刻の猶予も許されない喫緊の課題となっているはずです。人材の流出を防ぎ、いかにして個々の能力を最大化させるか——。この問いの成否が、企業の存続を左右すると言っても過言ではありません。

Hiディレクションに込めた誓い
私たちの屋号「Hiディレクション」には、二つの強い想いを込めています。
・最高品質(High Quality)
中小企業診断士やISO30414リードコンサルタントといった最高水準の知識と、200社以上の実績に基づいた確かなノウハウを駆使し、本質的な課題を追求します。

・気軽に(Hi/friendly)
プロの知恵を、企業の規模に関わらず「誰でも気軽に」活用していただけるよう、オープンな姿勢を貫くことです。

私が、全力で伴走させていただきたい経営者様へ
「人事制度」は、単なる賃金決定のツールではありません。会社の未来を創る「経営の羅針盤」です。そのため、Hiディレクションでは、以下のような想いを持つ経営者様との出会いを大切にしています。

「社員の成長こそが、最大の利益である」と本気で信じている方
単に給与を抑えるためではなく、社員がやりがいを感じ、主体的に動く組織を作りたいという情熱をお持ちの方。

「10年後の組織文化」を見据えて、今、根を張る覚悟がある方
目先の流行や、一時的な節税対策としての制度ではなく、会社が永続するための「揺るぎない土台」を作りたい方。

「制度を創ること」ではなく、「制度を活かすこと」を重視する方
綺麗な冊子を納品して終わりではありません。泥臭く現場に入り込み、共に運用し、社員に浸透するまで伴走する覚悟を私に求めてくださる方。

逆に、以下のようなご要望にはお応えできないかもしれません。
「とりあえず法的に問題なければ、中身は何でもいい」
「丸投げするので、勝手に作って置いていってほしい」
「社員の想いよりも、形式的な管理だけを優先したい」

私は、組織の課題に真正面から向き合う経営者様の「軍師」であり「パートナー」でありたい。 もしあなたが前者の想いをお持ちであれば、200社以上の現場で培った知見のすべてを注ぎ込み、貴社の理想のゴールへ最短ルートで導くことをお約束します。

「専門家は敷居が高い」とためらう必要は一切ありません。どうぞお気軽に、貴社の未来を語りかけてください。共に最良の解を創り上げることをお約束いたします。

Hiディレクション
代表 清水政美

代表プロフィール

代表者名清水政美(しみずまさみ)
出身地静岡県浜松市
出身校2002年3月 大学卒業
経歴2006年~2025年 民間コンサルティング会社勤務
2021年10月 Hiディレクション開業(在職中)
2022年4月 中小企業診断士登録(在職中)
保有資格中小企業診断士
ISO30414リードコンサルタント/アセッサー
HCRエキスパート
DiSC認定トレーナー
登録番号中小企業診断士 登録番号422518(2022年4月登録)
執筆・2019年3月~8月 人事マネジメント
『データで確認!人員構成6つの着眼点』
・2021年12月
『新版 人事評価の運用実務』 1部執筆 労務行政研究所
~部下を納得・腹落ちさせるフィードバックのノウハウ~
・ 2022年6月 近代中小企業
『中小自動車部品にサプライヤーのEV化における経営・人事改革』
・ 2022年10月 近代中小企業
『「定期昇給」と「ベースアップ」その違いを正確に理解しよう !』
・ 2022年10月 SMBCビジネスクラブ Info Lounge 
人的資本経営を目指して!中堅・中小企業の「ISO30414」活用策
・2025年7月 帝国ニュース
『変化の時代を生き抜く!中小製造業のための成長戦略:人材不足と技術承継への対応』
所属団体一般社団法人 大阪府中小企業診断士協会
一般社団法人 大阪中小企業診断士会
尼崎商工会議所
サムライ研究会
趣味ボクシング、メダカの飼育、MLB観戦
経営理念◆ミッション
「誰でも気軽に」最高品質の知恵を活用し、
「人」と「組織」の持続的な成長をディレクションする。
◆ビジョン
2030年までに、挑戦と活力が溢れる組織を100社創造し、
未来の「働く」をデザインするリーディングパートナーとなる。
◆バリュー
1.【高品質な】プロフェッショナリズム
最高水準の知識と実績を持ち、本質的な課題を追求する。
2.共創とオープンさ
クライアントの想いや悩みを「気軽に」語れる関係を築き、共に最良の解を創り上げる。
3.High Direction
常に一歩先の視点と大胆な提案で、変革を力強く導く。