人事戦略 【人事データ】は眠っていませんか？AIを活用して組織を強くする「金脈」発掘術
人事データの戦略的活用により、業務効率や従業員満足度を向上。AI導入で評価制度が革新され、戦略的意思決定が促進される。目次 1. 人事データの基本とその重要性 2. パフォーマンス評価への活用 3. リアルタイムモニタリングによる早期問題発...
人事戦略 
中途採用 「辞めた社員」を放置する会社は損してる。アルムナイネットワークがもたらす4つの利益
アルムナイネットワークは企業にブランド向上や新ビジネス機会の創出をもたらす一方、情報漏洩や管理のリスクも背負う。適切な管理とコミュニケーションが成功の鍵。目次 1. アルムナイネットワークの利点 2. アルムナイ活用のデメリットとリスク 3...
人事制度 実は全然違う！あなたの年収に関わる「給与改定」と「昇給」の決定的な違い
給与改定と昇給は、企業の競争力を保ちつつ、従業員の成果を反映させる重要な給与管理手法です。目次 1. 給与改定とは 2. 昇給とは 3. 給与改定と昇給の目的と役割の違い 4. 企業によって異なる実施タイミングと基準 まとめ1. 給与改定と...
人事戦略 【9割の企業が勘違い】MVVはトップダウンでは失敗する。成功するMVV策定の秘訣とは？
組織のMVV策定では、準備段階での意識共有や外部環境分析が重要。ミッション・ビジョン・バリューを明確にし、全社員が共通の目標に向かう基盤を築くことが求められる。目次 1. 準備段階: 基礎を固める 2. ミッションの設定: 存在意義を明確に...
人事制度 あなたの会社は大丈夫？評価制度が機能しない3つのサインと改善策
評価制度の重要性や課題を分析し、透明性や明確な基準の確立、フィードバック強化の必要性を説く。長期的な成長を促進するための具体策を提案。目次 1. 透明性のある評価基準を確立しよう 2. 長期的視野に立った評価アプローチ 3. フィードバック...
人事制度 「駐在＝勝ち組」は古い？給与がすべてではない海外駐在のリアル
海外駐在員の給与は基本給に各種手当を含み、税金や為替変動にも配慮されています。手当は生活費や住居費など多岐にわたり、駐在後のキャリアにも影響を与えます。目次 1. 基本給と諸手当 2. 税金と二重課税対策 3. 為替変動の影響 4. 個別要...
人事制度 大企業を真似しても意味がない！中小企業が強くなる人事制度の原則
中小企業の人事制度は、企業のビジョンと戦略に基づき、公平性と柔軟性を重視して設計することで、持続的な成長を支える重要な要素です。目次 1. 企業ビジョンと戦略の明確化の重要性 2. 現状評価と課題の把握 3. 公平で柔軟性のある制度設計 4...
人事制度 なぜ人はゲームに熱中するのか？社員のやる気、顧客の心を掴むゲーミフィケーション戦略
ゲーミフィケーションは、競争や達成感を利用して、教育や健康管理における動機づけを高める手法です。目次 1. ゲーミフィケーションとは？ 2. フィットネスと健康への影響 3. 教育における活用法 4. 職場環境の改善 5. 最後に1. ゲー...
研修・育成 なぜあなたは部下に嫌われるのか？「過干渉な上司」から脱却するための5つの心得
部下の成長を促すために、上司は適切な指導、挑戦を与え、フィードバックを重視することが重要です。自立した思考を養うためのサポートが求められます。目次 1. 過剰な手取り足取りを避ける 2. 過度なカバーに注意 3. アプローチの自由を尊重する...
研修・育成 【若手リーダー必見】「言うこと聞いてくれない…」を解決！年上部下を動かす3つのコツ
年上の部下を持つ若手リーダーが、指導時に敬意を示し、信頼関係を築くための方法と重要性について解説。目次 1. 年上部下とのコミュニケーションのコツ 2. 適切なフィードバックの提供 3. 年上部下への教育方法 4. リーダーとしての適応とニ...
研修・育成 【たった30分で劇的変化】部下が自ら動き出す1on1ミーティングの魔法
1on1ミーティングは、信頼関係を深め、メンバーの成長を促進するために効果的な手段です。事前準備とオープンなコミュニケーションが成功の鍵となります。目次 1. 1on1ミーティングの重要性を理解する 2. 事前準備のポイント 3. オープン...
人的資本 【人事・経営者必見】社員のパフォーマンスを最大化するメンタルヘルスケアとは？
メンタルヘルスは精神的な健康を指し、自己理解やストレス管理、社会的サポートが重要です。心の健康を守るための具体的な対策を考察します。目次 1. メンタルヘルスとは何か 2. ストレス管理技法の重要性 3. 職場でのメンタルヘルス向上策 4....
人事制度 会社の縁の下の力持ちを育てる。バックオフィスが輝く人事評価制度の作り方
バックオフィスにおける人事評価の重要性を解説。公正な評価は士気を高め、業務効率を向上。企業成功に必要不可欠な制度の整備が求められる。目次 1. バックオフィスの役割とは 2. 人事評価の目的 3. パフォーマンス向上への寄与 4. 公正な評...
人事制度 「社員が辞める本当の理由」を知っていますか？会社の成長を妨げる人事制度のワナ
人事制度の透明性と公正さが社員のモチベーションや離職率に影響。定期的な見直しやコミュニケーション強化が重要です。目次 1. モチベーション低下が生むリスク 2. 偏った評価のもたらす影響 3. コミュニケーション不足の解決策 4. 時代に合...
人事制度 【人事・マネージャー必見】部下のモチベーションを上げる「自己評価」の正しい使い方
自己評価は自己認識を高め、成長を促進する重要なプロセスです。効果的な活用法には明確な基準設定、教育、フィードバックが不可欠です。目次 1. 自己評価の意義と目的 2. 自己評価のメリット 3. 自己評価のデメリット 4. 効果的な自己評価の...
人事制度 【入社3年目まで必見】上司が「この部下は使える」と評価するたった1つのこと
評価される社員になるためには、行動力、誠実さ、コミュニケーション能力、柔軟性を持つことが重要です。自己成長と自主性を意識して業務に取り組みましょう。目次 1. 積極的な行動力を養う 2. 信頼されるための基礎を築く 3. コミュニケーション...
人事戦略 なぜあなたの会社はイノベーションが起きないのか？硬直した社風を壊す方法
企業の成長には柔軟な社風が不可欠。社風変革がイノベーションやエンゲージメントを促進し、競争力を強化。目次 1. 社風変革の意義とは？ 2. なぜ社風の変革が必要なのか 3. 効果的な社風変革のステップ 4. 社風変革によるメリット 5. ま...
研修・育成 なぜ優秀な課長が部長になると失敗するのか？その壁を乗り越える方法
部長と課長は組織運営の中心的存在。部長は戦略的視点で目標設定、課長は現場での業務推進を担当。両者の連携が組織の成長を促進する。目次 1. 部長と課長の基本的な役割の違い 2. 部長の役割と特徴 3. 課長の役割と責任 4. 部長と課長の関係...
人事制度 「怒っても育たない」は本当。評価の低い部下を成長させるための正しいフィードバック術
部下の育成を進めるには、強みを把握し、明確な目標設定、フィードバック、サポート、信頼関係の構築が重要。自己学習機会も提供し、評価を向上させる。目次 1. 潜在能力を見極める 2. 明確な目標設定 3. 効果的なフィードバックとサポート 4....
人事制度 「頑張ってるのに評価されない…」をなくす。ホールスタッフのモチベーションを上げる評価制度の作り方
ホールスタッフの評価は顧客満足や組織成長に不可欠。評価基準にはコミュニケーション、協調性、効率性が含まれ、公正なプロセスがスタッフの成長と企業の成功を促進する。目次 1. ホールスタッフ評価の役割 2. 評価ポイントの具体化 3. 定量的評...