人事制度 「給与制度は古いまま…」が会社をダメにする。社員のやる気を引き出す見直し方
企業の成長には柔軟な給与制度が不可欠。市場変化に対応し、社員のモチベーション向上を図ることが重要。透明性とコミュニケーションも鍵。目次 1. 給与制度見直しの背景と必要性 2. 柔軟な給与体系の導入 3. 成果重視の報酬制度の構築 4. 社...
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中途採用 「辞めた社員」を放置する会社は損してる。アルムナイネットワークがもたらす4つの利益
アルムナイネットワークは企業にブランド向上や新ビジネス機会の創出をもたらす一方、情報漏洩や管理のリスクも背負う。適切な管理とコミュニケーションが成功の鍵。目次 1. アルムナイネットワークの利点 2. アルムナイ活用のデメリットとリスク 3...
人事制度 実は全然違う！あなたの年収に関わる「給与改定」と「昇給」の決定的な違い
給与改定と昇給は、企業の競争力を保ちつつ、従業員の成果を反映させる重要な給与管理手法です。目次 1. 給与改定とは 2. 昇給とは 3. 給与改定と昇給の目的と役割の違い 4. 企業によって異なる実施タイミングと基準 まとめ1. 給与改定と...
人事制度 あなたの会社は大丈夫？評価制度が機能しない3つのサインと改善策
評価制度の重要性や課題を分析し、透明性や明確な基準の確立、フィードバック強化の必要性を説く。長期的な成長を促進するための具体策を提案。目次 1. 透明性のある評価基準を確立しよう 2. 長期的視野に立った評価アプローチ 3. フィードバック...
人事制度 「駐在＝勝ち組」は古い？給与がすべてではない海外駐在のリアル
海外駐在員の給与は基本給に各種手当を含み、税金や為替変動にも配慮されています。手当は生活費や住居費など多岐にわたり、駐在後のキャリアにも影響を与えます。目次 1. 基本給と諸手当 2. 税金と二重課税対策 3. 為替変動の影響 4. 個別要...
人事制度 大企業を真似しても意味がない！中小企業が強くなる人事制度の原則
中小企業の人事制度は、企業のビジョンと戦略に基づき、公平性と柔軟性を重視して設計することで、持続的な成長を支える重要な要素です。目次 1. 企業ビジョンと戦略の明確化の重要性 2. 現状評価と課題の把握 3. 公平で柔軟性のある制度設計 4...
人事制度 なぜ人はゲームに熱中するのか？社員のやる気、顧客の心を掴むゲーミフィケーション戦略
ゲーミフィケーションは、競争や達成感を利用して、教育や健康管理における動機づけを高める手法です。目次 1. ゲーミフィケーションとは？ 2. フィットネスと健康への影響 3. 教育における活用法 4. 職場環境の改善 5. 最後に1. ゲー...
人事制度 会社の縁の下の力持ちを育てる。バックオフィスが輝く人事評価制度の作り方
バックオフィスにおける人事評価の重要性を解説。公正な評価は士気を高め、業務効率を向上。企業成功に必要不可欠な制度の整備が求められる。目次 1. バックオフィスの役割とは 2. 人事評価の目的 3. パフォーマンス向上への寄与 4. 公正な評...
人事制度 「社員が辞める本当の理由」を知っていますか？会社の成長を妨げる人事制度のワナ
人事制度の透明性と公正さが社員のモチベーションや離職率に影響。定期的な見直しやコミュニケーション強化が重要です。目次 1. モチベーション低下が生むリスク 2. 偏った評価のもたらす影響 3. コミュニケーション不足の解決策 4. 時代に合...
人事制度 【人事・マネージャー必見】部下のモチベーションを上げる「自己評価」の正しい使い方
自己評価は自己認識を高め、成長を促進する重要なプロセスです。効果的な活用法には明確な基準設定、教育、フィードバックが不可欠です。目次 1. 自己評価の意義と目的 2. 自己評価のメリット 3. 自己評価のデメリット 4. 効果的な自己評価の...
人事制度 【入社3年目まで必見】上司が「この部下は使える」と評価するたった1つのこと
評価される社員になるためには、行動力、誠実さ、コミュニケーション能力、柔軟性を持つことが重要です。自己成長と自主性を意識して業務に取り組みましょう。目次 1. 積極的な行動力を養う 2. 信頼されるための基礎を築く 3. コミュニケーション...
人事制度 「怒っても育たない」は本当。評価の低い部下を成長させるための正しいフィードバック術
部下の育成を進めるには、強みを把握し、明確な目標設定、フィードバック、サポート、信頼関係の構築が重要。自己学習機会も提供し、評価を向上させる。目次 1. 潜在能力を見極める 2. 明確な目標設定 3. 効果的なフィードバックとサポート 4....
人事制度 「頑張ってるのに評価されない…」をなくす。ホールスタッフのモチベーションを上げる評価制度の作り方
ホールスタッフの評価は顧客満足や組織成長に不可欠。評価基準にはコミュニケーション、協調性、効率性が含まれ、公正なプロセスがスタッフの成長と企業の成功を促進する。目次 1. ホールスタッフ評価の役割 2. 評価ポイントの具体化 3. 定量的評...
人事制度 「60歳で終わり」はもう古い。知らないと損する再雇用と定年延長の大きな違い
日本の高齢化社会における定年後の働き方として、再雇用制度と定年延長制度が注目されています。どちらも高齢者が働き続ける機会を提供しますが、それぞれ特徴が異なります。目次 1. 再雇用制度とは何か？ 2. 定年延長の仕組みと特徴 3. 両制度の...
人事制度 「どうせ評価は変わらない…」と諦める前に。社員のやる気を引き出す被評価者研修とは？
被評価者研修は、社員が評価制度を正しく理解し、自己改善に活かすための重要な取り組みです。評価基準やフィードバックの受け方を学ぶことで、職場の生産性向上と社員のモチベーション向上が期待されます。目次 1. 効果的な被評価者研修とは 2. 被評...
人事制度 【人事担当者必見】なぜ今の人事制度では通用しない？歴史から学ぶ未来の人事戦略
人事制度の歴史と進化を通じ、組織の成長や競争力向上への重要性を探ります。未来の人事制度はAIや多様性への対応が不可欠です。目次 1. はじめに: 人事制度の意義 2. 古代から中世にかけての人事管理 3. 産業革命と労働管理の進化 4. 2...
人事制度 給料はモチベーションじゃない？社員のやる気を引き出す報酬制度の作り方
報酬制度は社員のエンゲージメント向上に不可欠で、公正な制度が企業成長を促進します。目次 1. 報酬制度とエンゲージメントの重要性 2. 効果的な報酬制度の構築 3. 報酬制度が企業に与える影響 4. 導入時のチャレンジと解決策 5. まとめ...
人事制度 【人事・経営者必見】Googleも採用するノーレイティング。導入すべき企業とそうでない企業の違い
ノーレイティング制度は、数値評価を排除し、社員の成長や貢献にフォーカスした新しい評価方法です。透明性のあるフィードバックを促し、社員のモチベーションとイノベーションを向上させ、組織全体のパフォーマンス向上が期待されます。目次 1. ノーレイ...
人事制度 「なんとなく」で決めてない？法的リスクを避ける賞与原資の管理術
賞与原資の管理は、企業の経済状況や法的側面を考慮し、社員のモチベーションを高めることが重要。目次 1. 経済状況と業績の把握 2. 賞与原資の決定方法 3. 社員のモチベーション向上 4. 法的側面の重要性 5. まとめ1. 経済状況と業績...
人事制度 大企業を真似ても意味がない。中小企業が成長するための人事制度改革とは？
人事制度改革において評価制度の透明性、フィードバック文化、柔軟な給与体系の導入が重要。多様な働き方を支援し、効果的なコミュニケーションを行うことが組織成長を促進。目次 1. 評価制度の透明性を向上させる方法 2. 柔軟な給与体系の導入 3....