人事戦略 なぜあなたの会社はイノベーションが起きないのか？硬直した社風を壊す方法
企業の成長には柔軟な社風が不可欠。社風変革がイノベーションやエンゲージメントを促進し、競争力を強化。目次 1. 社風変革の意義とは？ 2. なぜ社風の変革が必要なのか 3. 効果的な社風変革のステップ 4. 社風変革によるメリット 5. ま...
人事戦略 
研修・育成 なぜ優秀な課長が部長になると失敗するのか？その壁を乗り越える方法
部長と課長は組織運営の中心的存在。部長は戦略的視点で目標設定、課長は現場での業務推進を担当。両者の連携が組織の成長を促進する。目次 1. 部長と課長の基本的な役割の違い 2. 部長の役割と特徴 3. 課長の役割と責任 4. 部長と課長の関係...
人事制度 「怒っても育たない」は本当。評価の低い部下を成長させるための正しいフィードバック術
部下の育成を進めるには、強みを把握し、明確な目標設定、フィードバック、サポート、信頼関係の構築が重要。自己学習機会も提供し、評価を向上させる。目次 1. 潜在能力を見極める 2. 明確な目標設定 3. 効果的なフィードバックとサポート 4....
人事制度 「頑張ってるのに評価されない…」をなくす。ホールスタッフのモチベーションを上げる評価制度の作り方
ホールスタッフの評価は顧客満足や組織成長に不可欠。評価基準にはコミュニケーション、協調性、効率性が含まれ、公正なプロセスがスタッフの成長と企業の成功を促進する。目次 1. ホールスタッフ評価の役割 2. 評価ポイントの具体化 3. 定量的評...
中途採用 「履歴書」だけではわからない。企業の成長を加速させる採用担当者の秘密のスキル
採用担当者の成功には、コミュニケーション能力、対人スキル、観察力、柔軟性、ストレス管理が不可欠です。これらのスキルを磨くことで、効果的な人材選定を支援し、企業成長に繋がります。目次 1. 多層的なコミュニケーション能力の重要性 2. 優れた...
人事戦略 「ダイバーシティ」は理想論ではない。競争力を高めるための必須戦略
ダイバーシティは多様なバックグラウンドを持つ人々が協力し、創造性や生産性を高める重要な要素であり、企業の持続可能な成長にも寄与します。目次 1. ダイバーシティとは？その意義と目的 2. ダイバーシティが促進する創造力と革新性 3. 社員の...
人事制度 「どうせ評価は変わらない…」と諦める前に。社員のやる気を引き出す被評価者研修とは？
被評価者研修は、社員が評価制度を正しく理解し、自己改善に活かすための重要な取り組みです。評価基準やフィードバックの受け方を学ぶことで、職場の生産性向上と社員のモチベーション向上が期待されます。目次 1. 効果的な被評価者研修とは 2. 被評...
人事制度 「60歳で終わり」はもう古い。知らないと損する再雇用と定年延長の大きな違い
日本の高齢化社会における定年後の働き方として、再雇用制度と定年延長制度が注目されています。どちらも高齢者が働き続ける機会を提供しますが、それぞれ特徴が異なります。目次 1. 再雇用制度とは何か？ 2. 定年延長の仕組みと特徴 3. 両制度の...
人事制度 【人事担当者必見】なぜ今の人事制度では通用しない？歴史から学ぶ未来の人事戦略
人事制度の歴史と進化を通じ、組織の成長や競争力向上への重要性を探ります。未来の人事制度はAIや多様性への対応が不可欠です。目次 1. はじめに: 人事制度の意義 2. 古代から中世にかけての人事管理 3. 産業革命と労働管理の進化 4. 2...
人事制度 給料はモチベーションじゃない？社員のやる気を引き出す報酬制度の作り方
報酬制度は社員のエンゲージメント向上に不可欠で、公正な制度が企業成長を促進します。目次 1. 報酬制度とエンゲージメントの重要性 2. 効果的な報酬制度の構築 3. 報酬制度が企業に与える影響 4. 導入時のチャレンジと解決策 5. まとめ...
人事制度 【人事・経営者必見】Googleも採用するノーレイティング。導入すべき企業とそうでない企業の違い
ノーレイティング制度は、数値評価を排除し、社員の成長や貢献にフォーカスした新しい評価方法です。透明性のあるフィードバックを促し、社員のモチベーションとイノベーションを向上させ、組織全体のパフォーマンス向上が期待されます。目次 1. ノーレイ...
人事制度 「なんとなく」で決めてない？法的リスクを避ける賞与原資の管理術
賞与原資の管理は、企業の経済状況や法的側面を考慮し、社員のモチベーションを高めることが重要。目次 1. 経済状況と業績の把握 2. 賞与原資の決定方法 3. 社員のモチベーション向上 4. 法的側面の重要性 5. まとめ1. 経済状況と業績...
人事制度 大企業を真似ても意味がない。中小企業が成長するための人事制度改革とは？
人事制度改革において評価制度の透明性、フィードバック文化、柔軟な給与体系の導入が重要。多様な働き方を支援し、効果的なコミュニケーションを行うことが組織成長を促進。目次 1. 評価制度の透明性を向上させる方法 2. 柔軟な給与体系の導入 3....
組織開発 なぜあなたの職場は「人が育たない」のか？社員の定着率を劇的に上げる方法
職場の人間関係や労働条件を改善することが、離職率の低下や社員の満足度向上に繋がる必須要素である。目次 1. 職場の人間関係の重要性 2. 労働負荷の適正化 3. 報酬と評価の透明性 4. 将来性のある職場づくり まとめ1. 職場の人間関係の...
人事制度 なぜ外資系企業は強いのか？能力主義・ダイバーシティが生み出すイノベーションの正体
外資系企業の評価制度は能力主義を基にしており、成果が給与に直結。働きやすさやダイバーシティも重視され、柔軟な働き方や国際的なキャリアチャンスを提供することで、社員の成長を促進しています。目次 1. 外資系企業の評価制度とは？ 2. フレキシ...
人事戦略 「社長の右腕」は誰だ？組織を成長させるCHROの本当の仕事とは
CHROは企業の人材戦略を策定し、幸福度や文化促進を通じた持続可能な成長を目指す重要な役割を果たしています。目次 1. CHROの基本的な役割とは 2. 人材戦略の策定と実行 3. 組織文化の推進とその重要性 4. 採用と人材育成の鍵 5....
分析 社員の満足度は「給与」だけじゃない。人事制度を成功に導く定量分析の秘密
目次 1. 定量分析の概要 2. 定量分析が重要な理由 3. 分析に必要な基本要素 4. 効果的な定量分析の実施方法 5. 最後に1. 定量分析の概要人事制度における定量分析は、企業がその人事制度の成果や効果を正確に把握し、その改善を図るた...
中途採用 なぜあなたの会社は人手不足なのか？AI、シニア、外国人…多様な人材が活きる職場作り
労働力不足の問題に対し、技術革新や柔軟な働き方、多様な人材活用を通じて解決策を模索しています。政府と企業は教育改革や地方移住促進にも注力し、持続可能な成長を目指すべきです。目次 1. 労働力不足の現状と課題 2. 技術革新による生産性向上 ...
分析 「社員の本音」をどこまで知ってる？社員インタビューで会社の未来を読み解く方法
社員インタビューは企業の強みや文化を理解する重要な手段。個別、グループインタビューとデータ分析を活用し、社員の声を経営に生かすことで、満足度や競争力向上に繋がる。目次 1. 社員インタビューの意義と重要性 2. 人事インタビューの多様な手法...
人事制度 なぜあなたの会社はイノベーションが起きないのか？戦略的ローテーションで風土を変える方法
目次 1. 戦略的ローテーションとは 2. ローテーションの効果 3. 倦怠感の防止とモチベーション維持 4. 実施方法のポイント 5. 成功のための注意点と文化の重要性 まとめ1. 戦略的ローテーションとは「戦略的ローテーション」とは、企...